{"id":13495,"date":"2021-04-13T19:49:55","date_gmt":"2021-04-13T19:49:55","guid":{"rendered":"https:\/\/macrodynepress.com\/warum-an-land-warum-jetzt\/"},"modified":"2024-12-25T11:12:54","modified_gmt":"2024-12-25T11:12:54","slug":"warum-an-land-warum-jetzt","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/macrodynepress.com\/de\/warum-an-land-warum-jetzt\/","title":{"rendered":"Warum an Land? Warum jetzt?"},"content":{"rendered":"\t\t
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Hintergrund<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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F\u00fcr Hersteller, die im Ausland t\u00e4tig sind, gab es nie einen besseren Zeitpunkt, um in ihre Heimat zur\u00fcckzukehren, und dies gilt insbesondere seit dem raschen Einsetzen der COVID-19-Pandemie, die Grenzen geschlossen und globale Lieferketten unterbrochen hat.<\/p>\n<\/p>\n

Der Prozess des Reshoring, auch als Onshoring oder Backshoring bezeichnet, ist die R\u00fcckf\u00fchrung des gesamten oder eines Teils eines Betriebs, der zuvor in ein Land mit niedrigen Betriebskosten (LOC) (z. B. Asien, Osteuropa und S\u00fcdamerika) nach \u00dcbersee verlegt wurde. .<\/p>\n<\/p>\n

Seit Ende der 1970er Jahre werden Hersteller in diesen LOC-L\u00e4ndern von der Faszination niedriger L\u00f6hne und weniger strenger Umwelt- und Besch\u00e4ftigungsstandards angezogen. Dieser zunehmend globalisierte Markt wurde durch niedrige Kraftstoffkosten erm\u00f6glicht und erwies sich f\u00fcr Hersteller mit arbeitsintensiven Aktivit\u00e4ten als sehr profitabel.<\/p>\n<\/p>\n

Der Trend zu Offshore hielt jahrzehntelang an, bis er 2010 seinen H\u00f6hepunkt erreichte. Die sich \u00e4ndernden sozio\u00f6konomischen Bedingungen im In- und Ausland erforderten eine Neubewertung der Wettbewerbsvorteile des Offshore-Gesch\u00e4fts gegen\u00fcber dem Inland.<\/p>\n<\/p>\n

Die Wettbewerbsvorteile der LOC-L\u00e4nder gingen zur\u00fcck, w\u00e4hrend einheimische Hersteller weniger anf\u00e4llig f\u00fcr logistische Herausforderungen waren, die durch kurzfristige \u00c4nderungsauftr\u00e4ge oder Lieferverz\u00f6gerungen, Missverst\u00e4ndnisse, inkonsistente Qualit\u00e4t, Bedrohungen des geistigen Eigentums, W\u00e4hrungsschwankungen, Z\u00f6lle und Handelsstreitigkeiten verursacht wurden.<\/p>\n<\/p>\n

Der gr\u00f6\u00dfte Wettbewerbsvorteil der T\u00e4tigkeit in LOC-L\u00e4ndern war die Arbeitskraft, und genau wie in Nordamerika erlebten auch die LOC-L\u00e4nder im Laufe der Zeit eine Verbesserung ihrer Lebensqualit\u00e4t und ihres Lebensstandards. Dementsprechend stiegen die L\u00f6hne.<\/p>\n<\/p>\n

Die L\u00f6hne in China sind zwischen 2008 und 2011 um 80 Prozent gestiegen. W\u00e4hrend die L\u00f6hne im Ausland stiegen, wurden die zuvor aufgegebenen Arbeitskr\u00e4fte in Nordamerika immer flexibler, wertvoller und die Produktivit\u00e4t stieg ebenso wie die Standards f\u00fcr Ausbildung, Qualit\u00e4t und Sicherheit.<\/p>\n<\/p>\n

Da die Preise f\u00fcr fortschrittliche Technologie und Robotik sinken und die Verf\u00fcgbarkeit steigt, konnten Hersteller die manuellen und sich wiederholenden Aufgaben automatisieren, die zuvor ausgelagert wurden. Ironischerweise erforderte die Automatisierung hochqualifizierte Talente, die diese komplexen Produktionssysteme entwerfen, betreiben und warten konnten, was Nordamerika wieder zu einem idealen Arbeitsmarkt machte.<\/p>\n<\/p>\n

Die Thomas Industrial Survey vom April 2020 ergab, dass 64 Prozent der Befragten wahrscheinlich ihre Produktion und Beschaffung wieder nach Nordamerika zur\u00fcckf\u00fchren, was einen Anstieg von 10 Prozent gegen\u00fcber dem Vormonat aufwies, wahrscheinlich beeinflusst durch anhaltende COVID-19-Pandemiebedingungen.<\/p>\n<\/p>\n

Eine vom Reshoring Institute durchgef\u00fchrte Umfrage ergab, dass mehr als die H\u00e4lfte der befragten F\u00fchrungskr\u00e4fte ein Reshoring in den n\u00e4chsten f\u00fcnf Jahren planen oder erw\u00e4gen. Die Mehrheit der Befragten machte auch klar, dass sie, wenn ein inl\u00e4ndischer Lieferant f\u00fcr Teile und Materialien verf\u00fcgbar ist, bei wettbewerbsf\u00e4higen Preisen und Qualit\u00e4ten bereit w\u00e4re, sowohl seine Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit als auch seine Lieferkette nach Hause zu verlagern.<\/p>\n<\/p>\n

Obwohl das Konzept des Reshoring gro\u00dfartig ist, ist dies f\u00fcr viele keine sichere Sache. Viele Hersteller machen sich Sorgen \u00fcber die Arbeitskosten, das Fehlen einer bestehenden US-amerikanischen Niederlassung oder inl\u00e4ndischen Pr\u00e4senz, die Verf\u00fcgbarkeit von qualifizierten Arbeitskr\u00e4ften, Lieferkettenprobleme und hohe Materialkosten sowie strengere Standards und Vorschriften.<\/p>\n<\/p>\n

Der beste Weg, um die Entscheidung f\u00fcr ein Reshore zu validieren, besteht darin, eine einfache Kosten-Nutzen-Analyse mit genauen Daten durchzuf\u00fchren, die die Gesamtbetriebskosten (TCO) widerspiegeln, die im n\u00e4chsten Abschnitt ausf\u00fchrlich erl\u00e4utert werden.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Was sind die Gesamtbetriebskosten (TCO)?<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Reshoring ist nur f\u00fcr 20 bis 30 Prozent der Betriebe sinnvoll, die es in Betracht ziehen. Viele Unternehmen st\u00fctzen ihre Reshoring-Entscheidungen auf den St\u00fcckpreis, aber der St\u00fcckpreis erzeugt tendenziell eine ungenaue Momentaufnahme der Gesamtgesamtkosten, weshalb 60 Prozent der Unternehmen, die ein Reshoring in Betracht ziehen, 20 Prozent oder mehr ihrer Gesamtbetriebskosten (TCO) verpassen. Kosten und Einsparungen werden leicht \u00fcber- und untersch\u00e4tzt.<\/p>\n<\/p>\n

Die Durchf\u00fchrung einer TCO-Analyse f\u00fchrt zu einer konsolidierten Zahl, die einen Wert f\u00fcr das Gesamteigentum an einem Betrieb liefert. Die TCO ber\u00fccksichtigt den gesamten Lebenszyklus von Kapitalk\u00e4ufen in jeder Phase des Eigentums und bietet die genaueste Bewertung f\u00fcr diejenigen, die ein Reshoring in Betracht ziehen.<\/p>\n<\/p>\n

So berechnen Sie die Gesamtbetriebskosten:<\/em><\/strong>
Gesamtbetriebskosten = I + O + D + P \u2013 V<\/p>\n<\/p>\n

I = Anschaffungskosten: Die Anschaffungskosten betragen bis zu 10 Prozent der gesamten Gesamtkosten und umfassen Kosten, die w\u00e4hrend des Planungs- und Bauprozesses anfallen, oder den Kaufpreis des Grundst\u00fccks\/Geb\u00e4udes.<\/p>\n<\/p>\n

O = Betriebskosten: Diese Kosten sind repr\u00e4sentativ f\u00fcr die kumulierte Gesamtproduktion, einschlie\u00dflich Schulung, Dienstprogramme, Tests und andere, die f\u00fcr einen bestimmten Betrieb relevant sind. Sie k\u00f6nnen auch Notfallreparaturen und geplante Wartungskosten in diese Kategorie einbeziehen.<\/p>\n<\/p>\n

D = Ausfallzeit: Ein Umzug ist ein zeitaufw\u00e4ndiger Vorgang, der eine vor\u00fcbergehende Unterbrechung des Betriebs erfordert. Welche materiellen und immateriellen Kosten sind mit einer Stilllegung verbunden? Was kostet es, zu packen und umzuziehen? Werden Sie vorhandene Ger\u00e4te neu installieren oder neue Ger\u00e4te kaufen? Welche Arbeitskosten fallen an? Werden Produktionsausf\u00e4lle ein Problem f\u00fcr Ihre Beziehungen zu Ihren Lieferanten oder Ihren Kunden? Haben Sie bestehende Vereinbarungen, die erf\u00fcllt werden m\u00fcssen? W\u00e4hrend in der Gleichung nur die Dollarzahlen berechnet werden, sollten die immateriellen Kosten und deren Auswirkungen auf Ihren Betrieb ber\u00fccksichtigt werden.<\/p>\n<\/p>\n

P = Produktionskosten: Repr\u00e4sentieren die mit den Kosten der Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit verbundenen Ausgaben wie Arbeit, Rohstoffe, Herstellungsverbrauchsmaterialien, Gemeinkosten, Miete, Marketing- und Werbegelder usw. Diese Kosten unterscheiden sich von den Herstellungskosten, die auf Zunahmen\/Abnahmen des Produktionsvolumens empfindlich sind und mit steigender Produktion steigen.<\/p>\n<\/p>\n

V = Restwert<\/p>\n<\/p>\n

Um den Prozess zu vereinfachen, stehen Tools wie der Total Cost of Ownership Estimator des Reshoring Institute ( http:\/\/www.reshorenow.org\/tco-estimator\/<\/a> ) zur Verf\u00fcgung, der kostenlos online verf\u00fcgbar ist und 30 Kostenfaktoren zur genauen Bestimmung identifiziert Gesamtbetriebskosten.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Was ist meine Strategie?<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Wenn ein Reshore geplant ist, ist es wichtig, einen Projektauftrag mit klar definierten Zielen zu erstellen. Produktionsbetriebe, die an Reshoring interessiert sind, sollten ein Budget sowie eine Ausreise- und Einreisestrategie im Auge behalten, da einige L\u00e4nder Ausreisesteuern erheben oder beim Verlassen eine staatliche Genehmigung verlangen.<\/p>\n<\/p>\n

Alternativ stehen bei der Ankunft verschiedene Zusch\u00fcsse, Rabatte und Anreize zur Verf\u00fcgung. Es ist wichtig, mit lokalen, regionalen, staatlichen und f\u00f6deralen Wirtschaftsentwicklungsorganisationen zusammenzuarbeiten, um zu verstehen, welche Vorteile Sie in der Gerichtsbarkeit Ihrer Wahl erwarten. Dies erstreckt sich auch auf L\u00f6hne, Versorgungs- und Landkosten, Verf\u00fcgbarkeit von Lieferketten und Talentpipelines, Genehmigungen, Zoneneinteilung und Besteuerung.<\/p>\n<\/p>\n

Andere budget\u00e4re \u00dcberlegungen sind standort-, standort- und ausr\u00fcstungsspezifisch, einschlie\u00dflich Arbeits- und Nichtproduktionskosten, Transport, Infrastruktur, Energie- und Versorgungskosten und -verf\u00fcgbarkeit, Betriebskosten, Betriebskapital, Ausr\u00fcstung, Materialien und Lieferungen.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Standortkostenvariablen<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Bei der Standortwahl m\u00fcssen Unternehmen nicht nur die Verf\u00fcgbarkeit und N\u00e4he zu Arbeitskr\u00e4ftereserven, Lieferanten und M\u00e4rkten ber\u00fccksichtigen, sondern auch die Lebenshaltungs-, Bau- und Betriebskosten vor Ort sowie die Verf\u00fcgbarkeit von Wohnraum, Ausbildung und Bildungssysteme, Versorgungsunternehmen, Infrastruktur und logistische Konnektivit\u00e4t.<\/p>\n<\/p>\n

Die USA, Kanada und Mexiko bieten jeweils eine einzigartige Reihe von Vor- und Nachteilen aus der Perspektive des Reshoring. Ein gro\u00dfer Vorteil des Reshoring in die USA war der R\u00fcckgang der Energiepreise und die Energieautonomie des Landes (eine umfassendere Analyse von Staat zu Staat finden Sie hier: https:\/\/wallethub.com\/edu\/energy-costs-by-state \/4833\/<\/a> ). Ebenso die Verf\u00fcgbarkeit und Qualit\u00e4t der Infrastruktur f\u00fcr eingehende Materialien und ausgehende Produkte.<\/p>\n

In den USA und Kanada stehen hochqualifizierte Arbeitskr\u00e4fte mit hohem Lohnniveau zur Verf\u00fcgung, obwohl es eine Qualifikationsl\u00fccke gibt, an deren Beseitigung staatliche Akteure, Industrievertreter und Bildungseinrichtungen arbeiten. Es gibt unz\u00e4hlige nationale, staatliche und lokale Programme, die sich der Schaffung einer Talentpipeline f\u00fcr die Industrie in den USA und Kanada widmen.<\/p>\n<\/p>\n

Was die L\u00f6hne angeht, k\u00f6nnen sie von Bundesland zu Bundesland variieren. Die bestbezahlten Staaten mit den besten Lebenshaltungskosten sind Wyoming, North Dakota, West Virginia und Alaska, w\u00e4hrend New York, Kalifornien, Massachusetts, Florida, Hawaii, New Jersey und Washington einige der Staaten mit den niedrigsten Lebenshaltungskosten darstellen ber\u00fccksichtigt. In einigen Staaten k\u00f6nnen Lohnzusch\u00fcsse gew\u00e4hrt werden.<\/p>\n

Es ist auch wichtig, Dinge wie die Arbeitslosenquote und die Verf\u00fcgbarkeit von Arbeitskr\u00e4ften zu ber\u00fccksichtigen. Auf nationaler Ebene lag die Arbeitslosigkeit in den USA vor COVID-19 bei 4,4 Prozent, w\u00e4hrend 5,6 Prozent der Kanadier als arbeitslos galten. Die Arbeitslosenquoten variieren auch je nach Bundesland.<\/p>\n<\/p>\n

Landkosten und Baukosten sind ebenfalls von Markt zu Markt variabel, wobei ein Hektar Land in Wyoming durchschnittlich 1.558 USD kostet, was auf Platz 20 liegtPlatz<\/sup> beim h\u00f6chsten durchschnittlichen Eigenheimwert und New Jersey am oberen Ende, mit einem Hektar Land im Wert von 196.410 US-Dollar und auf Platz 5Platz<\/sup> in Bezug auf den h\u00f6chsten durchschnittlichen Eigenheimwert. Je hei\u00dfer der Markt, desto h\u00f6her fallen die Bau- und Grundst\u00fcckskosten aus.<\/p>\n

Mexiko hingegen liegt bei den L\u00f6hnen auf Augenh\u00f6he mit China, hat aber eine nationale Arbeitslosenquote von 2,9 Prozent. Die Arbeitskr\u00e4fte sind der dominierende Wettbewerbsvorteil des Landes. Arbeitskr\u00e4fte sind erschwinglich und gering bis mittelqualifizierte Arbeitskr\u00e4fte sind verf\u00fcgbar, aber in einigen F\u00e4llen k\u00f6nnen Sprachbarrieren ein Problem darstellen. In bestimmten M\u00e4rkten sind spezialisierte Arbeitskr\u00e4fte sowie englischsprachige Talente zu finden.<\/p>\n

Auch Land in Mexiko ist ein Thema. Verf\u00fcgbare Gewerbefl\u00e4chen sind knapp und die Mieten k\u00f6nnen teuer werden. Ebenso k\u00f6nnen Besteuerung und Export eine Herausforderung darstellen. Shelter Service Provider wie Tetakawi k\u00f6nnen Hersteller unterst\u00fctzen, die Nearshoring-Operationen nach Mexiko in Betracht ziehen, und k\u00f6nnen dabei helfen, den regulatorischen Aspekt der Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit zu rationalisieren, sodass Sie sich nur um den Betrieb k\u00fcmmern m\u00fcssen.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Steuervariablen\n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Das steuerliche Umfeld ist so unterschiedlich wie Landkosten und L\u00f6hne. Steuerliche Variablen, die beim Reshoring zu ber\u00fccksichtigen sind, sind Steuernachl\u00e4sse, Anreize, Zusch\u00fcsse und Programme f\u00fcr Unternehmen, die sich f\u00fcr einen Standortwechsel entscheiden. Jede Gerichtsbarkeit wird \u00fcber ihre eigenen Instrumente zur wirtschaftlichen Entwicklung verf\u00fcgen, um Investitionen anzuziehen und zu halten.<\/p>\n<\/p>\n

In den USA haben im vergangenen Jahr 44 Bundesstaaten eine K\u00f6rperschaftsteuer erhoben, deren Steuers\u00e4tze zwischen 2,5 Prozent in North Carolina und 12 Prozent in Iowa liegen. Staaten wie South Dakota und Wyoming haben keine K\u00f6rperschafts- oder Bruttoeinnahmensteuer.<\/p>\n<\/p>\n

Einer der h\u00f6chsten K\u00f6rperschaftssteuers\u00e4tze ist in New Jersey zu finden, aber diese Zahlen werden durch gro\u00dfz\u00fcgige Anreize und Kredite ausgeglichen, die es tats\u00e4chlich zu einem g\u00fcnstigen Investitionsumfeld machen. Aus diesem Grund m\u00fcssen Steuern kumuliert betrachtet werden, einschlie\u00dflich Arbeitslosenversicherung, Eigentum Steuern und andere.<\/p>\n<\/p>\n

So berechnen Sie die Gesamtsteuern:<\/em><\/p>\n

Gesamtsteuern = (kumulierte Summe aller Steueraufwendungen) \u2013 (kumulierte Summe aller Rabatte und Anreize)<\/p>\n<\/p>\n

Es ist wichtig zu wissen, dass einige Staaten die Grundsteuer auf Grundst\u00fccke und Geb\u00e4ude beschr\u00e4nken, w\u00e4hrend andere Ausr\u00fcstung und Inventar in die Gleichung einbeziehen. In den USA bieten 39 Bundesstaaten eine Art von Grundsteuererm\u00e4\u00dfigung f\u00fcr neue kapitalintensive Produktionsst\u00e4tten an, und viele bieten eine Steuerbefreiung f\u00fcr Produktionsanlagen an, wobei f\u00fcnf Bundesstaaten \u00fcberhaupt keine staatliche Verkaufssteuer versprechen.<\/p>\n<\/p>\n

Bei arbeitsintensiven Operationen sollten Staaten mit Quellensteuerverg\u00fcnstigungen, Arbeitsplatzsteuerverg\u00fcnstigungen und Talentf\u00f6rderungsprogrammen identifiziert werden, w\u00e4hrend kapitalintensive Operationen sinnvoll w\u00e4ren, Staaten mit Investitionssteuerverg\u00fcnstigungen, Grundsteuererm\u00e4\u00dfigungen und solchen, die die Grundsteuer auf Grundst\u00fccke und Geb\u00e4ude beschr\u00e4nken, zu identifizieren.<\/p>\n<\/p>\n

Gebiete, die mit Au\u00dfenhandelszonen (FTZ) gekennzeichnet sind, sind auch aus Sicht der Herstellung von Vorteil. Sie bieten eine in der Regel geografisch bedingte sichere Wirtschaftszone, in der Waren nach besonderen Zollvorschriften angelandet, umgeschlagen, hergestellt und wieder ausgef\u00fchrt werden k\u00f6nnen, die Unternehmen vor Z\u00f6llen sch\u00fctzt.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Standortspezifische Variablen<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Sobald eine Gerichtsbarkeit ausgew\u00e4hlt ist, verlagert sich der Fokus auf das Land, die Strukturen und Einrichtungen, die den Betrieb nach der Wiederbeschaffung beherbergen werden. Ist geplant, Grundst\u00fccke zu erwerben und in den Bau der Anlage zu investieren, oder wurde eine bestehende Immobilie identifiziert, die den Bedarf und die Kapazit\u00e4t des Betriebs decken wird? \u00dcberlegungen wie diese werden erhebliche Auswirkungen auf die Gesamtbetriebskosten haben.<\/p>\n<\/p>\n

Bei der Standortwahl gibt es sowohl Vor- als auch Nachteile. Handelt es sich bei der Immobilie um eine Greenfield- oder Brownfield-Entwicklung? Das eine bietet einen sauberen Schiefer, obwohl es seinen Preis hat, und das andere kann \u00fcber vorhandene Einrichtungen, Genehmigungen und Zoneneinteilungen verf\u00fcgen, die den bestehenden Bed\u00fcrfnissen entsprechen, obwohl hinter der bestehenden Fassade noch viele andere Herausforderungen warten k\u00f6nnten.<\/p>\n<\/p>\n

Der Vorteil von Greenfield-Entwicklungen, bei denen es sich um unbebaute Gebiete handelt, liegt in ihrer gestalterischen Flexibilit\u00e4t. Speziell gebaute Einrichtungen k\u00f6nnen so konzipiert werden, dass sie bestehende Produktionslinien und Grundrisse oder neue Ger\u00e4te und Prozesse aufnehmen. Sie bieten Raum zum Wachsen, Anlagen k\u00f6nnen neu gebaut werden, was langfristig geringere Wartungs- und Reparaturkosten bedeutet.<\/p>\n<\/p>\n

Hinzu kommen zus\u00e4tzliche Kosten im Zusammenhang mit Greenfield-Entwicklungen, haupts\u00e4chlich die Baukosten, die erforderlich sind, um ein Grundst\u00fcck f\u00fcr die Entwicklung vorzubereiten. Lange Genehmigungszeiten k\u00f6nnen die Geschwindigkeit verz\u00f6gern, mit der eine Einrichtung in Betrieb genommen werden kann, was mehr Ausfallzeiten bedeutet.<\/p>\n<\/p>\n

Brownfield-Entwicklungen oder bereits erschlossene Fl\u00e4chen sind gute wirtschaftliche Impulse und erfordern keine Nutzung von nicht beanspruchtem Land, was von Gr\u00fcn- und Umweltsch\u00fctzern begr\u00fc\u00dft wird. Sie kommen oft auch mit Entwicklungsanreizen.<\/p>\n

Wenn eine vorhandene Einrichtung die Anforderungen Ihres Betriebs erf\u00fcllt und Code und Standard entspricht, ist der Zeitrahmen f\u00fcr den Einbau und die Installation der Ausr\u00fcstung k\u00fcrzer und es sind insgesamt weniger Ausfallzeiten erforderlich, was aus Sicht der Gesamtbetriebskosten definitiv hilfreich ist.<\/p>\n<\/p>\n

Wenn eine bestehende Anlage ge\u00e4ndert oder repariert werden muss, m\u00fcssen diese Kosten auch aus zeitlicher und budget\u00e4rer Sicht ber\u00fccksichtigt werden. Die Gesamtkosten des Projekts k\u00f6nnten geringer sein, aber die Wartungs- und Reparaturkosten werden langfristig h\u00f6her sein.<\/p>\n<\/p>\n

Andere Nachteile von Brachfl\u00e4chen sind die geringere Flexibilit\u00e4t in Bezug auf Layout und Design, Einrichtungen m\u00fcssen h\u00e4ufig aktualisiert oder aufger\u00fcstet werden und es besteht ein erh\u00f6htes Risiko, dass unerwartete Probleme auftauchen. Einige Standorte sind kontaminiert und m\u00fcssen vor der Besiedlung saniert werden.<\/p>\n<\/p>\n

Wenn es um standort- und anlagenspezifische \u00dcberlegungen geht, fragen Sie sich: Wie soll Ihre Ausstattung oder Grundrissgestaltung aussehen? Wo soll die Ausr\u00fcstung stehen? Dies ist wichtig, da Sie sicherstellen m\u00fcssen, dass ausreichend Platz f\u00fcr Ihre Ger\u00e4te und Prozesse vorhanden ist.<\/p>\n<\/p>\n

Es ist auch unbedingt erforderlich, dass Sie sich vergewissern, ob es zu Beeintr\u00e4chtigungen vorhandener Geb\u00e4udes\u00e4ulenfundamente oder Versorgungsleitungen kommt, insbesondere wenn Sie die Installation einer Grube ben\u00f6tigen. Bei druckmaschinenspezifischen Anwendungen ist es besonders wichtig, dass die Druckmaschine optimal auf Ihre Prozesse und Arbeitsabl\u00e4ufe abgestimmt ist.<\/p>\n

Wenn Sie Zeichnungen f\u00fcr die Ausr\u00fcstung haben, kann ein Auftragnehmer die richtige Grundlage f\u00fcr Ihre Anwendung sicherstellen. Ein geotechnisches Gutachten oder eine Ersch\u00fctterungsstudie kann erforderlich sein. Verf\u00fcgt Ihre Einrichtung \u00fcber ausreichende Versorgungseinrichtungen, um Ihre Ger\u00e4te und Prozesse zu unterst\u00fctzen? Wie erreichen Versorgungsunternehmen Ihren Betrieb (dh \u00fcber Kopf, durch Stockwerke, unterirdische Leitungen usw.)?<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Ger\u00e4tespezifische Variablen<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Unabh\u00e4ngig davon, ob Sie Ihre vorhandene Ausr\u00fcstung mitbringen oder eine neue kaufen m\u00f6chten, muss sie in Ihrer Einrichtung installiert werden. Zu ber\u00fccksichtigende Kosten umfassen Installationskosten, Wartung und Reparatur. Es ist auch ratsam, Lieferanten und Partner zu identifizieren, die den Betrieb in Bezug auf Ausr\u00fcstung und Materialien unterst\u00fctzen k\u00f6nnen.<\/p>\n<\/p>\n

Bei Fertigungsbetrieben, die auf Pressen angewiesen sind, gehen beispielsweise f\u00fcr jede Sekunde, in der die Ausr\u00fcstung ausf\u00e4llt, Zeit und Geld verloren. Gibt es einen zuverl\u00e4ssigen Partner auf dem heimischen Markt, der die im Herstellungsprozess eingesetzten Ger\u00e4te unterst\u00fctzt und Ihre Investition lohnenswert macht?<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Wenn es um hydraulische Pressen<\/a> , ihre individuelle Konstruktion, Fertigung, Inbetriebnahme, Wartung, Reparatur oder Service und ihre unz\u00e4hligen Anwendungen geht, ist Macrodyne un\u00fcbertroffen. Es gibt ein tief verwurzeltes Know-how, das aus drei\u00dfig Jahren auf diesem Gebiet in Branchen gewonnen wurde, die die vielen Anwendungen umfassen, die von hydraulischen Pressen unterst\u00fctzt werden.<\/p>\n<\/p>\n

Hydraulische Pressen sind in Bezug auf Schlagl\u00e4nge, Werkzeugraum und Druck \u00e4u\u00dferst vielseitig und liefern genaue, wiederholbare Ergebnisse. Ein Vorteil hydraulischer Pressen sind ihre kompakten Abmessungen und die damit verbundene technische Flexibilit\u00e4t. Es ist auch billiger, hydraulische im Vergleich zu mechanischen Pressen umzubauen, nachzur\u00fcsten, zu warten und zu warten, und sie haben auch eine l\u00e4ngere Werkzeugstandzeit.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Aufgrund ihrer Vielseitigkeit und Anpassungsf\u00e4higkeit an die Anwendung werden hydraulische Pressen beim Schmieden<\/a> , Clinchen, Formen<\/a> , Stanzen<\/a> , Stanzen<\/a> , Tiefziehen<\/a> und Umformen eingesetzt<\/a> , mit denen Macrodyne Erfahrung hat.<\/p>

Pr\u00e4sident Kevin Fernandes sagte: \u201eWir kennen die Basistechnologie einer hydraulischen Presse sehr gut. Wir haben es in 45 verschiedenen Branchen maximiert, darunter Ziegel, Metall, Kunststoff, Verbundwerkstoffe, Holz usw. Was wir k\u00fcrzlich getan haben, ist in neue Arten von Technologien investiert, die wir mit unserem Basiswissen nicht h\u00e4tten umsetzen k\u00f6nnen.\u201c<\/p>

Hydraulische Pressen werden nicht nur in einer Vielzahl von Industrien eingesetzt, sondern nutzen auch unterschiedliche Materialien und Umformverfahren. Auch wenn sich ihre Anwendungen und die verwendeten Materialien unterscheiden k\u00f6nnen, ist der Prozess im Allgemeinen bei allen Anwendungen relativ gleich: Es gibt eine Bereitstellungs-, Vorbearbeitungs-, Beschickungs-, Press-, Entlade-, Nachbearbeitungs- und Handhabungs-\/Verpackungsstufe, die ber\u00fccksichtigt werden m\u00fcssen, wenn Entscheidungen in Bezug auf Ger\u00e4te zu treffen, und diese Dinge m\u00fcssen in TCO-Analysen ber\u00fccksichtigt werden.<\/p>

Wenn Sie eine Presse kaufen m\u00f6chten, sind die wichtigsten \u00dcberlegungen:<\/strong><\/p>